Kaip nustatyti įmonės plėtros strategiją paleidžiant

Pradėti de jure verslą yra nesunku. Nusprendė dėl paslaugos rūšies, pasirinko teisinę formą, užregistravo, gavo dokumentus ir antspaudą - o kas tada? Kad įmonė veiktų de facto, jai reikia strateginės plėtros programos.

Prekės ženklas - tikslas ar plėtros strategija?

Kiekvienas verslininkas nori, kad jo įmonė taptų visaverčiu prekės ženklu. Todėl daugelis pradeda įmonės veiklą užsakydami sukurti prekės ženklo knygą ir vykdyti galingą reklamos kampaniją. Viena vertus, tai teisinga, nes be reklamos niekas apie tave nesužinos. Firmos identitetas geriausiai įgyvendinamas nuo pat pirmos darbo su partneriais ar klientais dienos. Kita vertus, tikslo sukurti prekės ženklą bus neįmanoma, jei kuriant strategiją nebus atsižvelgiama į tokius momentus kaip konkurencingumas ir darbas su įmonės vidine bei išorine visuomene.

Prekės ženklas yra šlovė, pagarba ir aktualumas. Sutikite, visa tai yra geri tikslai ir nemažas atlygis už atliktą darbą. Tačiau norint eiti tuo pačiu keliu, kurį savo laiku ėjo pirmaujančios pasaulio korporacijos („Coca-Cola“, „Sony“, „Mikrosoft“ ir kt.), Mums reikia aiškaus plano. Kaip tai sukurti?