Kodėl reikalingas planavimas

Žmogus visą savo sąmoningą gyvenimą susiduria su planavimu kiekvieną dieną ir kas valandą. Kad ir kas tai bebūtų - namų ruošos darbai, darbai, nedidelės kuklios įmonės, didžiulės korporacijos ar visos pramonės veikla - negali išsiversti be plano. Tai yra, žinoma, jūs galite padaryti tokį bandymą, bet tai nesibaigs nieko gero.

Atrodytų, kad tai paprasčiau: protinga ir protinga išlaikyti namų ūkį, tačiau net ir neturėdama grubaus plano, šeima vėl ir vėl „neįtiks“ biudžetui. Ta žmona nesipriešins pagundai įsigyti brangią, bet visiškai nenaudingą niekučių. Tas vyras pirks išvis tuos gaminius, kurių reikėjo. Dėl to kyla ginčai, konfliktai. Bet tai nėra taip blogai; bus daug blogiau, jei paaiškės, kad neapgalvotai paimta paskola neturi nieko grąžinti.

Ir ta organizacija, kurios vadovybė vadovaujasi principu „kažkaip gyventi be jokio planavimo“, greičiausiai nedalyvaus varžybose. Tiesiog todėl, kad neturi laiko (arba nesugeba, arba veikiau) tinkamai reaguoti į besikeičiančią situaciją. Tarkime, įmonė atkakliai ir toliau gamina (arba importuoja iš užsienio) įrangą, kurios paklausa smarkiai sumažėjo. Ir panašios firmos, išanalizavusios rinkos poreikius, laiku planavo perėjimą prie kitokio tipo įrenginių ir tai įgyvendino. Kas nutiks su užsispyrusia organizacija? Tai arba bankrutuos, arba geriausiu atveju patirs didelių nuostolių.

Arba, pavyzdžiui, statybų organizacija, laimėjusi sudėtingą konkursą, pradeda didelio gyvenamojo komplekso statybos darbus. Ir staiga paaiškėja, kad ji neturi galimybės aprūpinti statybomis pakankamu cemento kiekiu. Mat pirkimų skyriaus darbuotojai parodė aplaidumą neplanuodami šios reikalingos medžiagos pristatymo. Mes pasitikėjome tiekėjais, o tie, kurie neturi papildomų nemokamų cemento kiekių, viskas jau buvo suplanuota iš anksto ir už tai sumokėta. Norėdami netrukdyti statybų laikotarpiui, turime karštligiškai pirkti cementą iš perpardavėjų, žinoma, už daug didesnę kainą. Natūralu, kad statybų bendrovės gautas pelnas bus mažesnis.

Ką galime pasakyti apie pramonės šakas, vienijančias daugybę susijusių įmonių. Čia jūs negalite padaryti be planavimo. Kadangi menkiausia vienos iš jų eksploatavimo nesėkmė lems tai, kad dešimčių gamyklų ir gamyklų grandinė „karščiuoja“.

Taigi paaiškėja, kad planavimas yra būtinas dalykas. Be jo galite lengvai atsidurti sielvarto padėtyje - „vadai“, apie kuriuos jau seniai buvo sulankstytas kenksmingas posakis: „Ant popieriaus buvo sklandžiai, bet pamiršote slėnius. Ir vaikščiokite jais!“