Verslo vadyba

Ar man reikia samdyti „žvaigždes“ įmonėje? Privalumai ir pavojai

Ar man reikia samdyti „žvaigždes“ įmonėje? Privalumai ir pavojai
Anonim

Kai vadovas pradeda naują verslą arba plečia esamą įmonę, jam kyla pagunda pasamdyti ar pasigailėti „konkurento“ žvaigždę - labai profesionalų darbuotoją, kuris teikia aukštus rezultatus. Straipsnyje kalbu apie tai, kokia efektyvi yra ši strategija.

Image

Tinkamo personalo samdymas yra gana sudėtinga tema, jei vadovas nėra baigęs specializuotų mokymų ir neturi reikiamų priemonių „atskirti grūdus nuo pelų“.

Yra dvi pagrindinės strategijos:

1) Jaunų specialistų atranka ir reikalingų darbuotojų mokymas įmonėje per mokymą, kuravimą, kuravimą, įmonės instruktavimą, gerai veikiančią motyvacijos sistemą. Augantys specialistai savo „personalo kalvėje“.

2) Pasamdyti patyrusius specialistus iš išorės, sudaryti šių darbuotojų komandą.

Strategijos pasirinkimą lemia daugybė veiksnių, pavyzdžiui, verslo sritis ar skubumas spręsti užduotis.

Jei vadovas pasirenka antrąją strategiją, jo komandoje gali būti darbuotojas - „žvaigždė“, kuriam statomi pagrindiniai lažybos.

Kas yra „žvaigždės“?

„Žvaigždės“ yra atsakingi ir profesionalūs darbuotojai, kurie dalyvauja pagrindiniuose verslo procesuose. Tai talentingi, sėkmingai dirbantys darbuotojai, turintys nusistovėjusią klientų bazę, asmeninius ryšius, didelę patirtį ir žinias tam tikroje verslo srityje, žinantys jų vertę. Žvaigžde gali būti unikalių technologijų ar specialių žinių turintis darbuotojas.

Vadovas įsitikinęs, kad toks darbuotojas savo darbu sugebės ištaisyti situaciją versle ir yra pasirengęs „pasilenkti“ po „žvaigžde“.

Kuo tai išreiškiama?

„Žvaigždė“ kompanijoje elgiasi tokiu principu: „tai, kas tariama Jupiteriui, jaučiui neleidžiama“. Atleidžiami drausmės pažeidimai, sudaromos individualios darbo sąlygos, mokamos padidintos priemokos ir palūkanos. Darbdavys daro viską, kad išlaikytų šį darbuotoją.

„Žvaigždžių“ nuomos pranašumai:

Paprastai tokio darbuotojo atėjimas į įmonę duoda greitą ir apčiuopiamą pelną:

- padidėjęs pardavimų skaičius, - vidutinės sąskaitos padidėjimas, - asmeninių žvaigždžių pritraukimas į verslą, - kūrybinių idėjų generavimas, - naujų paslaugų diegimas, - šio darbuotojo santykių panaudojimas verslo plėtros labui.

Pvz.: makleris - „žvaigždė“ gali atnešti didžiulį pelną tik iš savo asmeninių klientų, gali pritraukti lyderį kūrėjui, su kuriuo jis ilgą laiką dirba, ir įgyti įmonei išimtinę teisę parduoti.

Žvaigždžių kosmetologas vadovaus savo klientų ratui ir diegs naujas technologijas, kurių dėka įmonė galės išplėsti savo produktų liniją ir paslaugas.

Žvaigždžių teisininkas gali pasirodyti unikalus specialistas siauroje nišoje, pavyzdžiui, bankroto srityje, tai padės įmonei pasiekti didelius klientus ir žymiai padidins paslaugų kainą.

Pasirodo, samdyti „žvaigždę“ pelninga? Viena vertus, taip. Toks darbuotojas tikrai gali pagerinti įmonės reikalus. Bet tai tik laikinas poveikis.

Kokie pavojai kyla samdant „žvaigždę“?

1. Dvigubų standartų politika niekada nelaikė komandos kartu. Kiti darbuotojai, kaip taisyklė, pradeda pavydėti ir pavydėti „žvaigždės“, matydami, kokias sąlygas vadovas jai sukūrė. Iš karto aišku, su kuo jie draugaus. Visa tai ypač neigiamai veikia darbo procesą.

2. „Žvaigždės“ yra labai neištikimos įmonei ir vadovui. Jie laikosi išimtinai savo interesų ir išlieka šiame darbe tol, kol tai jiems yra naudinga. Kelios išimtys tik patvirtina taisyklę.

3. „Žvaigždės“ kenkia vadovo autoritetui, sabotavo jo įsakymus, ginčija jo nuomonę ir pan. Vadovas turi būti papildomos klasės profesionalas ir ryškus charizmatiškas lyderis, kad pelnytų „žvaigždės“ pagarbą.

4. „Žvaigždės“ gali tapti anti lyderiais ir sukelti opoziciją, jei lyderis padaro vadybinę klaidą.

5. Vadovė privalo užtikrinti „žvaigždės“ karjeros augimą, nes netrukus ji taps artima siūlomoje sistemoje.

6. Būtent „žvaigždės“ palieka kompaniją, pasinaudodamos jos geriausia praktika ir klientų baze, ir organizuoja savo verslą. Iš jų gaunami galingiausi konkurentai.

Išvados:

Žinoma, įmonėms reikia „žvaigždžių“, nes būtent jos - pagrindiniai darbuotojai - suteikia 80% rezultato. Bet ar pakviesti juos iš šalies, ar auginti savo darbuotojus, paverčiant juos „žvaigždėmis“, priklauso nuo jūsų!

Jelena Trigubas.

Rekomenduojama