Kaip sukurti bendrą įmonę

Bendra įmonė yra sudėtinga struktūra, turinti kelis kontrolės ir valdymo lygius. Visi jo lygiai yra vienas nuo kito priklausomi ir tuo pačiu metu turi skirtingą valdymą. Susijungimo metu reikia atsiminti, kad iš pradžių tai yra dvi įmonės, turinčios skirtingus tikslus ir uždavinius, todėl būtina suformuluoti bendrą tikslą su padalytomis užduotimis, kad būtų išvengta painiavos. Tai taip pat padės išsklaidyti netikrumą siekiant tikslo, kuris gali būti neaiškus dėl nepakankamai aiškaus įgaliojimų perdavimo.

Naudojimo instrukcija

Pirmasis žingsnis kuriant bendrą įmonę yra nustatyti bendrą strateginę liniją. Būtina, kad įmonės parengtų bendrą kryptį, kuria judėtų kartu. Taip pat būtina nustatyti bendrą tikslą, kurio jie sieks tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu.

Kurti projekto darbo grupes. Šios darbo grupės turės būti atsakingos už bendros veiklos planavimą ir įgyvendinimą. Jie bus atsakingi už valdžios atskyrimą, bendros įmonės kontrolę ir valdymą. Iš kiekvienos dalyvaujančios įmonės reikalaujama pusiausvyros sudėties, kitaip nekoordinuotų veiksmų tikimybė yra didelė.

Norint išvengti nekoordinuotų veiksmų, būtina užtikrinti visišką veiksmų, kurie vykdomi kaip projekto dalis, skaidrumą. Įveskite ataskaitos formą, kurią turėtų naudoti kiekvienas darbuotojas, ir pareigą supažindinti juos su vadovu. Tokiu atveju dalyviai aiškiai supras, kas šiuo metu daroma ir kuriame etape yra progresas.

Būtinai sukurkite pasitraukimo iš bendros įmonės strategijas. Žinoma, tai yra nepageidaujamas pasirinkimas, tačiau jei įmonė pradeda nuostolingai, tuo greičiau partneriai nutraukia susitarimą, tuo geriau, kitaip jie abu patirs nuostolių toliau.