Kaip organizuoti valdymo apskaitą
Video: Finansų valdymas ir apskaita 2024, Liepa
Šiuo metu valdymo apskaita yra būtina visų pirma norint surinkti, apdoroti ir analizuoti informaciją, kurios reikės norint išspręsti konkrečią valdymo užduotį. Kaip organizuoti valdymo apskaitą įmonėje ir ko tam reikia?
Jums reikės
ataskaitos apie įmonės praėjusio laikotarpio veiklą, taip pat informacija apie tas gamybos spragas, kurias reikia pašalinti
Naudojimo instrukcija
1
Aiškiai suformuluokite valdymo užduotį ir pasiūlykite keletą būdų jai išspręsti. Tokiu atveju tikslą, kurio siekimas yra suformuluotas uždavinys, turėtų nulemti kiekybinis ar kokybinis rezultatas. Pavyzdžiui, valdymo apskaitos užduotis yra sukurti darbo eigos apskaitos programą. Pagrindinis tikslas bus supaprastinti dokumentų (pažymėjimų, įgaliojimo, išrašų) tvarkymo ir spausdinimo elektroniniu būdu tvarką. Be to, vadovas visada galės atsekti, kuris dokumentas, kur ir kada buvo surašytas, ar jis tinkamai surašytas ir patvirtintas atitinkamame skyriuje.
2
Išduokite valdymo užduotį raštu (projektą) ir suderinkite su atitinkamo skyriaus vadovais ar vadovais.
3
Suderinkite projektą su apskaitos, mokesčių ir finansinės apskaitos reikalavimais. Galutinis rezultatas turi būti susijęs su įmonėje pagamintos produkcijos sąnaudų sumažėjimu. Iš tikrųjų nuo šio rodiklio priklausys įmonės efektyvumas. Mūsų pavyzdyje programinės įrangos kūrimas ir diegimas pareikalaus papildomų išlaidų, kurios greitai atsipirks dėl savalaikio ir žaibiško dokumentų tvarkymo, o tai ypač svarbu dirbant su tiekėjais ar klientais. Pavyzdžiui, greitas įgaliojimo vykdymas padės darbuotojui gauti iš tiekėjo prekes, kurias galima nedelsiant parduoti.
4
Atnaujinkite valdymo užduotį. Apmokyti personalą, parengti programinės įrangos naudojimo instrukcijas, patvirtinti dokumentų formas, paskirti atsakomybę už analizę ir informacijos apie projekto įgyvendinimą rinkimą atitinkamiems darbuotojams.
5
Stebėkite įgyvendintos valdymo užduoties efektyvumą po vieno ar dviejų mėnesių.
Atkreipkite dėmesį
Valdymo apskaita yra gana sudėtingas mokslas, reikalaujantis iš vadovybės nuolatinio stebėjimo ir tobulinimo, todėl šio skyriaus įgyvendinimas įmonėje gali užtrukti keletą mėnesių.
