Kaip atlikti swot analizę

Įvairių kompanijų ir firmų naudojamas metodas SWOT analizė (SWOT) yra skirtas ištirti įmonės egzistavimo aplinkybes, ryšį tarp paslėptų galimybių ir galimų jos stipriosios ir silpnosios pusės grėsmių.

Naudojimo instrukcija

1

Šio metodo esmė slypi jo pavadinime pagal C - (stipriosios pusės), C - (silpnybės), B- (galimybės) ir Y (grėsmės) vertimo santrumpą. Norėdami atlikti swot analizę, turite aiškiai laikytis šių taisyklių: Pirmasis ir svarbiausias dalykas yra pasirinkti tinkamą analizės objektą ir suformuluoti tyrimo tikslą. Jei pasirenkate organizaciją kaip analizės objektą, tai neduos norimų rezultatų, turite išanalizuoti santykius, pavyzdžiui, banką ir tuos, kurie tuo domisi.

2

Sudarykite stiprybių, silpnybių, grėsmių ir galimybių sąrašą, atsimindami, kad stipriosios ir silpnosios pusės yra tiriamajam objektui būdingi veiksniai, o galimybės ir grėsmės yra tai, kas supa objektą, o ko negalima kontroliuoti.

3

Užpildžius SWOT matricą, būtina išanalizuoti, kaip panaudoti stipriąsias puses, kad jos padėtų išvengti aplinkos grėsmės ir padėtų išnaudoti išorinėje aplinkoje atsirandančias galimybes. Kalbant apie trūkumus, mums reikia analizės, kaip juos panaudoti, kad netrukdytų atsirasti galimybėms ir atremtų grėsmes aplinkai.

4

Svarbu nepamiršti apie „laikiną veiksnį“, jei analizės, pavyzdžiui, per 10 metų, negalime nepaminėti fakto, kad išoriniai veiksniai gali pasikeisti.

5

Kurios pusės stiprios, o kurios silpnos - šis klausimas gana sudėtingas ir nesunku padaryti klaidą, kuri ištrins darbo rezultatą, todėl analizės autorius neturėtų būti vienas asmuo, protingiau organizuoti darbo grupę.

6

Sudarydami išorinių galimybių ir grėsmių sąrašą, galvokite apie rinką, o ne apie savo įmonę. Tinkamai suformuluotos galimybės ir grėsmės yra tos, kurios jums ir jūsų konkurentams.

7

Svarbu atlikti swot analizę, tačiau sukomponavus SWOT matricą, jūs taip pat turite suprasti, kaip patobulinti savo veiklą. Apskaičiuokite, kuris iš privalumų ar trūkumų turi daugiau galimybių ir grėsmių, jie bus patys svarbiausi vidiniai veiksniai, reikalaujantys jūsų dėmesio. Galite juos pakeisti, žymiai pagerinti įmonės reikalus.