Kaip išspręsti verslo atvejį
Video: Technologijos verslo augimui: UAB "Vandens siurbliai" atvejis 2024, Liepa
Verslo atvejai yra specifinės probleminės situacijos, kurias reikia išanalizuoti ir rasti galimus sprendimus. Panaši technika naudojama kaip mokymo priemonė vadybos magistrantūroje, taip pat kaip priemonė įvertinti profesinį tinkamumą versle.
Naudojimo instrukcija
1
Kaip ir bet kurią užduotį, verslo pavyzdį pirmiausia reikia perskaityti mažiausiai du kartus. Pirmą kartą reikia greitai užmerkti akis, kad suprastumėte pagrindinę mintį, antrą kartą reikia lėčiau skaityti tekstą, pabrėžiant svarbiausius dalykus ir atkreipiant dėmesį į skaičius.
2
Atskirkite faktus nuo nuomonių. Pirmieji atrodo neginčijami, tačiau antrieji yra tik subjektyvūs asmenų požiūriai. Tuo pačiu metu nuomonės niekada nereikėtų pamiršti, nes juose gali būti slepiama problemos esmė, galbūt pati sunkiausia bylos dalis.
3
Spręsdamas atvejį, vadovas turi išsiaiškinti, kodėl ši problema iš viso atsirado, turite teisingai „nustatyti diagnozę“, tai yra nustatyti problemos esmę. Diagnostikos etape reikia dėti visas pastangas. Jei įmanoma, išnagrinėkite aplinkybes, kuriomis susiklostė probleminė padėtis. Būkite atsargūs: negalite naudoti duomenų, nenurodytų užduoties sąlygose, jei jie nepateikti. Suformulavę pagrindines problemas ir pateikę „diagnozę“, galite jas užrašyti, kad diskusijos metu nenukryptumėte nuo atvejo sąlygų.
4
Sukurkite platų variantą probleminei situacijai išspręsti, kartais jie sako, kad šiame etape reikia „sugeneruoti alternatyvų medį“. Rimtas verslo atvejis, kaip taisyklė, apima daugiau nei vieną problemą, ir jūs turite sugeneruoti kelis medžius - po vieną kiekvienai problemai.
5
Įvertinkite galimybes ir išsirinkite tinkamiausią. Šiame etape reikia manyti, kaip kiekvienas iš siūlomų problemos sprendimo būdų paveiks įvykių raidą. Jei padarytos išvados yra neaiškios, nėra daugiau ar mažiau tvirto pasitikėjimo analizuojamo varianto veiksmingumu, geriau jo atsisakyti.
6
Jūsų gali būti paprašyta sudaryti siūlomų sprendimų įgyvendinimo planą. Todėl verta iš anksto numatyti šį niuansą ir pateikti įgyvendinamas rekomendacijas. Pristatant išvadas svarbu įtikinti auditoriją jų teisingumu, todėl padarykite savo pristatymą kuo aiškesnį, tiesesnį ir aiškesnį.
