Kaip pritraukti žmones į verslą

Bet kokiam verslui reikalingas ne tik nuolatinis finansinio turto investavimas, norint išlaikyti ir plėtoti, bet ir pritraukti naujų dalyvių. Naujai atvykusiems žmonėms „nenusiplauna akių“, jie sukuria naujas idėjas, metodus ir metodus, todėl svarbu juos pritraukti į verslą. Be naujovių, verslas visada degraduoja, išsigimsta ir nyksta.

Naudojimo instrukcija

1

Pirmiausia sukurkite planą, kaip pritraukti žmones į verslą. Pavyzdžiui, apsvarstykite reklamos kampaniją. Žmonės atsargiai vertina skelbimus ant stulpų ir lankstinukų platinimą metro, todėl perka laiką radijuje, užsisakykite bilietą televizoriuje, metro ir viešajame transporte. Organizuokite reklamą ten, kur renkasi tikslinė auditorija. Pavyzdžiui, sportinės mitybos parduotuvė turi save reklamuoti sporto salėse, ten galite rasti ne tik parduodamų produktų vartotojus, bet ir atletiškai pastatytus pardavėjus, kurie pasitarnaus kaip tiesioginė reklama ir galės patarti jūsų klientams.

2

Antra, pasiūlykite žmonėms, kuriuos rasite, problemą, kuri juos kankina, ir kuriuos dalyvavimas jūsų versle padės išspręsti. Labai dažna problema yra lėšų trūkumas, dažnai dėl to, kad bendras darbo užmokestis už laiko vienetą yra nepakankamas. Kartais apskritai pakanka sumokėti, bet žmogus neturi pakankamai laiko sau ir artimiesiems, ir tai slegia. O jūsų verslas gali pasiūlyti geresnes sąlygas - didesnį atlyginimą ir patogias darbo valandas. Svarbiausia įtikinti žmogų, kad jūsų įmonė suteikia jam geriausias galimybes. Pats verslas nepritraukia žmonių, juos traukia nauda, ​​kurią jiems gali suteikti naujas verslas. Tai dažnai siejama su žmogiškosiomis vertybėmis, nebūtinai tik su pinigais ir laiku. Pavyzdžiui, gera buhalterė moteris gali susitarti dirbti su jūsų įmone, jei suteiksite jai galimybę daug nuveikti namuose ir leisti laiką su vaikais. Ji dirbs su jumis net už mažesnę išmoką, kad galėtų labiau rūpintis savo vaiku. Turime išmokti pamatyti žmogaus vertybes, jas išsiaiškinti bendravimo procese, rasti galimybių pasiūlyti žmogui būtent tai, apie ką jis svajoja.

3

Trečia, reikia, kad žmogus patikėtų savimi, kad jis susitvarkys ir bus sėkmingas jūsų versle. Kad verslas suteiks jam galimybę tobulinti savo įgūdžius ir augti asmeniškai. Pavyzdžiui, organizuokite mokymus. Duokite žmogui idėją apie geriausius asmenybės bruožus, kurie padės jam tapti puikiu specialistu. Jei padėsite žmogui patikėti savimi, galite kelis kartus padidinti jo darbo našumą. Bosas, vertinantis verslą ir asmenines savybes ir žinantis, kaip palaikyti darbuotoją, yra daugelio darbuotojų svajonė.