Kaip padidinti valdymo efektyvumą
Video: Vadovams - Kaip 2 kartus dirbti efektyviau-Verslo procesu valdymas-Kokybes Vadyba, ISO 9001 2024, Liepa
Galite patobulinti verslo valdymą, peržiūrėdami pagrindinius verslo procesus. Kai kuriais atvejais tai padaryti kviečiami auditoriai, kurie atliks gamybos, ekonominį ir personalo auditą. Kartais jie naudojasi antikrizinio vadybininko paslaugomis.
Jums reikės
- - verslo planas;
- - rinkodaros planas;
- - Audito rezultatai.
Naudojimo instrukcija
1
Atlikite auditą, išanalizuokite naujausias ataskaitas, palyginkite gautus duomenis. Jei tikrasis prekių ar grynųjų pinigų likutis yra mažesnis už apskaitos balansą - jūsų versle to trūksta. Tai yra viena iš labiausiai paplitusių priežasčių, kodėl reikia kreiptis į išorės valdymą. (Šiuo atveju nesvarbu, ar kalbame apie auditą, ar kviečiame išorės krizių valdytoją.) Kita dažna priežastis yra biudžeto deficitas. Kai planuojate jį kitam ketvirčiui ir suprantate, kad išlaidos bus viršesnės už pajamas, iškyla ir išorės vadovo klausimas. Tačiau sprendimas padidinti valdymo efektyvumą nebūtinai rodo, kad įmonės reikalai yra apgailėtini. Kai kuriais atvejais savininkai tiesiog jaučia, kad įmonė turi neišnaudotą potencialą.
2
Pakvieskite auditorius. Šiuolaikinėje verslo aplinkoje auditas yra glaudžiai susijęs su finansinėmis ataskaitomis ir ekonomine padėtimi įmonėje. Tačiau tai gali būti siejama su absoliučiai bet kokiu sudėtiniu verslu. Taigi, jei jūs gaminate kokį nors produktą, jums reikės gamybos audito. Ir be abejo - personalo auditas. Valdymo efektyvumą galima padidinti ne tik didinant pelną, bet ir mažinant išlaidas. Be kruopštaus ir kruopštaus patikrinimo to beveik neįmanoma padaryti.
3
Sudarykite rinkodaros planą. Jei jis buvo pagamintas anksčiau - dar kartą apsvarstykite. Tokiu atveju jūsų užduotis yra surasti paslėptus rezervus. Greičiausiai turite galimybę užimti gretimą nišą arba perkelti prekės ženklą į papildomą tikslinę grupę. Atskiras elementas rinkodaros plane turėtų būti kampanija, skirta reklamuoti produktą ar paslaugą rinkoje. Kai audito rezultatai išsiaiškins problemines sritis ir jūs įdėjote pastangas, kad išspręstumėte iškilusius sunkumus, laikas pagalvoti apie pardavimų didinimą. Ir be vartotojų sąmoningumo (už tai atsakingas PR) ir neskatinant jų pirkti (tai yra reklamos „turtas“), be galo sunku rasti papildomų išpardavimų.
4
Derinkite personalo lentelės peržiūros rezultatus ir personalo motyvacijos modelius, būdus, kaip optimizuoti gamybą, sumažinti išlaidas, susijusias su verslo pokyčiais, padidinti tikslinės grupės paklausą ir atnaujintą pardavimo planą. Be abejo, rezultatas jums patiks.
