Kaip sudaryti tikslų hierarchiją

Tikslų hierarchija leidžia daug lengviau pasiekti rezultatų. Su juo galite nustatyti veiksmų kryptį ir nustatyti konkrečius veiksmus. Įmonėje tai yra ypač svarbu, nes visapusiškas bet kurios problemos sprendimas gali atnešti nemažą finansinį pelną. Apsvarstykite tikslų hierarchijos sudarymą nepatogaus tvarkaraščio problemos sprendimo universitete pavyzdžiu.

Naudojimo instrukcija

1

Pirmiausia turite sukurti problemų medį. Šis modelis išsamiai atspindi visus neigiamus veiksnius, susijusius su konkrečia problema. Norėdami sukomponuoti medį, visų pirma, būtina nustatyti žmonių, kuriuos paveikė problema, ratą, taip pat tas žmonių grupes, kurios gali ją paveikti. Tada nustatykite problemos priežastis ir pasekmes. Pateikite viską grafine forma, kad palengvintumėte analizę.

2

Pakartokite problemas į tikslus. Lengviausias būdas tai padaryti yra stalas. Kairiajame stulpelyje sudarykite visą neigiamų veiksnių rinkinį, o dešiniajame stulpelyje suformuluokite juos į tikslus. Tai lems pradinę judėjimo kryptį.

3

Pakeiskite problemos medį, pakeisdami atitinkamą elementą iš dešiniojo stulpelio kiekvienoje viršūnėje. Taigi galite nustatyti, kokie veiksmai paskatins jus išspręsti problemą ir kokios bus pasekmės.

4

Pasirinkite pagrindines, jūsų nuomone, problemos priežastis ir sudarykite užduočių hierarchiją, kad jas pašalintumėte. Pabrėžkite bent 3 punktus, kuriuos reikia išspręsti artimiausiu metu. Skilkite, t. Y. Suskaidykite užduotis į dalis. Nurodykite konkrečius veiksmus, kurie padėtų išspręsti problemą.

Atkreipkite dėmesį

Sistemingas požiūris leidžia visiškai pašalinti problemą, nes joje atsižvelgiama į visas puses. Todėl pabandykite kiekvieną žingsnį nupiešti kuo išsamesnį, nurodydami net pačias nereikšmingiausias detales.

Naudingi patarimai

Tikslų hierarchiją lengviausia nubrėžti grafikos redaktoriuose, tačiau, sudarydami mažus modelius, galite naudoti standartinį „Word“.