Kaip nustatyti projekto efektyvumą

Kalbant apie įmonę, kuri užsiima investiciniais projektais ir nori patikrinti finansinį gyvybingumą jų pirminės atrankos metu, būtina nustatyti, kurie projektų valdymo metodai yra efektyviausi.

Jums reikės

• - Paruoštas verslo projektas;

• - analizės ir valdymo įgūdžiai.

Naudojimo instrukcija

1

Naudokite sąlyginio pasirinkimo metodą. Tai geriausia naudoti, kai projektas yra fiziškai atskirtas nuo įmonės ir laikomas nepriklausomu. Tam projektas, kuris tampa įmonės dalimi, sąlyginai pateikiamas kaip atskiras juridinis asmuo su jo įsipareigojimais ir turtu, sąnaudomis ir pajamomis. Šio metodo dėka galite įvertinti verslo efektyvumą ir jo finansinį gyvybingumą. Tuo pačiu metu lieka atviras projektą įgyvendinančios įmonės finansinės būklės klausimas.

2

Taikykite pokyčių analizės metodą. Čia analizuojame tik tuos padidinimus (pokyčius), kuriuos projektas daro įmonės veiklos duomenyse. Metodas tampa ypač patogus, kai projekto esmė yra dabartinės gamybos modernizavimas ar išplėtimas. Be to, projekto tikslas gali būti tiek pajamų augimas (padidėjus produktų kokybei ar apimtims), tiek einamųjų išlaidų sumažėjimas. Užduotis yra palyginti įmonės grynųjų pajamų padidėjimą su investicijomis, kurių reikia šiam padidėjimui užtikrinti.

3

Apsvarstykite jungimo metodo poreikį. Tai sudaro projektą įgyvendinančios įmonės finansinio gyvybingumo analizė ir nedaro įtakos jo efektyvumui. Ypač patogu taikyti šį metodą, kai projektas yra panašus į esamos gamybos mastą. Dėl šio metodo galima sudaryti finansinį planą įmonei, kuri vykdo investicinį projektą.

4

Naudokite perdengimo metodą. Norėdami įvertinti jam skirtą projektą, pirmiausia apsvarstykite jį atskirai (pagal sąlyginio paskirstymo metodą), išanalizuokite jo ekonominį efektyvumą ir finansinį gyvybingumą, tada parenkite pačios įmonės finansinį planą be projekto ir derinkite įmonės veiklos rezultatus ir patį projektą finansinės atskaitomybės lygiu.

Projekto vertinimo metodai.