Kaip įvertinti projektą

Ar norite įgyvendinti savo naują idėją ir nežinote, nuo ko pradėti? Norint praktiškai įgyvendinti savo idėją, jums tikrai reikės projekto. Tačiau norint praktiškai įgyvendinti savo projektą ir uždirbti pelno, reikia iš tikrųjų įvertinti reikalingų investicijų sumą jo įgyvendinimui. Pagrindinis projekto vertinimo kriterijus yra jo kaina. Į jį įtraukiamos tikėtinos visos išteklių išlaidos, susijusios su visų tipų darbų, numatytų jūsų projekte, vykdymu.

Naudojimo instrukcija

1

Išlaidų apskaičiavimas atliekamas kiekviename projekto etape a. Pirmasis etapas yra priešprojektinis (preliminarus) projekto išlaidų įvertinimas. Būtina įvertinti išlaidų „eiliškumą“, nes vis dar neįmanoma nustatyti viso projekto darbui reikalingo darbo. Skirtumas nuo tikrosios vertės čia gali būti nuo 25% iki + 75%, tiksliau nustatyti sąnaudas šiame etape yra nepraktiška.

2

Be to, įgyvendinant projektą jums reikės tikslesnės sąmatos, vadinamosios numatomos išlaidos. Galite sutikti su šiuo įvertinimu nuo 10% iki + 25% paklaida.

3

Paskutinis žingsnis yra atlikti galutinį projekto vertinimą, t. bazinės sutartos kainos priėmimas. Šios pardavimo kainos negalima sumažinti daugiau kaip 5% ir viršyti daugiau kaip 10%.

4

Yra keletas visuotinai priimtų projekto išlaidų apskaičiavimo metodų. Galite juos pasirinkti, atsižvelgdami į reikiamą tikslumą ir savo galimybes, susijusius su skaičiavimo kaina. Panagrinėkime juos išsamiau.

5

Preliminarus projekto darbų įvertinimo metodas gali būti paskirtas „iš viršaus į apačią“. Galite naudoti ją konsoliduotoms ekspertų apskaičiuotoms išlaidoms, reikalingoms ankstyvose projekto stadijose, kai dar neturite pakankamai informacijos apie projektą. Taikant šį metodą, projektą galima įvertinti naudojant vieną iš veiklos rodiklių, kuriems nereikės didelių išlaidų, tačiau jis nesuteiks aukšto tikslumo, kurį galima apskaičiuoti tik išsamiau įvertinus.

6

Galutinį projekto vertinimą galima nustatyti naudojant metodą „iš apačios į viršų“. Šis metodas leidžia įvertinti sąnaudas detaliais projekto lygiais, o tada apibendrinti jas bendresniais lygmenimis baigiantis etapui - gaunant visas numatomas viso projekto sąnaudas. Taikydami šį metodą gausite tikslesnius rezultatus, tuo daugiau informacijos pridedama prie svarstymo. Tačiau, be abejo, minėto įvertinimo išlaidos bus didesnės.

7

Vertinimo „iš viršaus į apačią“ variacija yra „analoginis“ metodas. Vardas kalba pats už save, t. galima naudoti esamus duomenis apie anksčiau įvykdytų projektų sąnaudas. Toks vertinimas bus tikslesnis, tuo didesnis projektų panašumas.

8

Kitas variantas yra parametrinis metodas. Būtina surasti tokį projekto parametrą, kuris pasikeitus sąlygoja proporcingai vienodus viso projekto ir viso projekto pokyčius.