Kaip įvertinti tikslą

Tikslu vadinamas atlikto veiksmo tikslas ar prasmė, norimas rezultatas. Jo pasiekimo sėkmė priklauso nuo to, ar teisingai suformuluotas tikslas. Valdymo technika, sukurta 1965 m., Norint įvertinti SMART tikslus (konkrečius, išmatuojamus, pasiekiamus, svarbius, nustatytus laiko atžvilgiu) pagal penkis kriterijus, todėl labai paprasta ir efektyvu suprasti, koks protingas yra individualus tikslas ar užduotis, jis plačiai naudojamas.

Jums reikės

• - užrašų knygelė;

• - rašiklis.

Naudojimo instrukcija

1

Specifiškumas. Tikslas turėtų būti suformuluotas, tikslus, nedviprasmiškas ir visiems vienodai aiškus. Pavyzdžiui, padidinkite organizacijos grynąjį pelną.

2

Išmatuojamumas. Tikslas turėtų būti išmatuojami kokybiniai ir (arba) kiekybiniai rodikliai. Šis kriterijus padės įvertinti tikslo pasiekimo laipsnį. Pavyzdžiui, palyginti su praėjusiais metais, padidinti organizacijos grynąjį pelną 25%.

3

Pasiekiamumas. Tikslas turi būti pasiekiamas. Pavyzdžiui, padidinti organizacijos grynąjį pelną 25%, palyginti su praėjusiais metais, sumažinant gamybos sąnaudas. Neįmanoma apibrėžti tikslų, kurių neįmanoma pasiekti.

4

Reikšmingumas. Tikslas turėtų būti reikšmingas (svarbus), t. jos pasiekimas gali žymiai pakeisti reikalų būklę.

5

Ribotas laikas. Tikslas turėtų būti apribotas tam tikru laikotarpiu. Priklausomai nuo tikslo sudėtingumo, laikas jam pasiekti gali būti, pavyzdžiui, diena, mėnuo ar metai. Vargu ar bus pasiekti tikslai, kurių laikas neribotas.