Verslo vadyba

Kaip kontroliuoti įmonę

Kaip kontroliuoti įmonę

Video: Saulius Jovaišas. Kokie "trūkumai" netrukdo valdyti įmonę? 2024, Liepa

Video: Saulius Jovaišas. Kokie "trūkumai" netrukdo valdyti įmonę? 2024, Liepa
Anonim

Verslas įmonėje apima daugybę skirtingų elementų: užduoties vertinimą, pajamų deklaravimą ir kontrolę. Paskutinė užduotis yra viena iš svarbiausių. Kaip tai įgyvendinti kompetentingai ir aiškiai?

Image

Naudojimo instrukcija

1

Sekite pardavimus. Jie yra bet kurios įmonės pulsas. Išnagrinėkite pardavimo grafikų mechanizmą, nustatykite pagrindinius tendencijų ir sezonų modelius. Visada yra skaitinių duomenų, išreiškiančių pardavimo aktyvumą ar pasyvumą. Visa tai padės pasiruošti pelno augimui laikui bėgant. Tai yra organizacijos pelningumo kontrolė.

2

Patikrinkite dienos apskaitos duomenis. Sekite pajamas ir išlaidas. Koordinuoti visas banko operacijas. Pabrėžkite reikiamą biudžetą ir nuolat jį stebėkite. Stebėkite visas svarbias organizacijos ataskaitas. Naudokite specialią programinę įrangą, tokią kaip XBRL. Tai labai supaprastins finansinių ir verslo duomenų valdymą.

3

Pagerinkite savo tiekimo grandinės veiklą. Tai yra kritinė sistema, perkelianti produktą ar paslaugą iš tiekėjo į klientą. Jį sudaro daugybė elementų: verslo organizacija, žmogiškieji ištekliai, informacijos procesai ir kiti svarbūs elementai. Ir visi jie turi veikti harmoningai, kad prekės pasiektų galutinį vartotoją. Stebėkite tai.

4

Nurodykite visus šios grandinės komponentų stipriąsias ir silpnąsias puses. Apsvarstykite, kaip galite padidinti tiekimo proceso efektyvumą. Kas turi įtakos gedimui ar per greitam pristatymui. Visa tai bus jūsų įmonės veiklos rodiklis.

5

Klausykite savo darbuotojų patarimų ir klauskite klientų atsiliepimų. Sukurkite specialų forumą įmonės tinklalapyje. Suteikite galimybę visiems darbuotojams tai pasakyti. Jūs, kaip įmonės vadovas, ne visada galite žinoti tikslius darbuotojų poreikius. Tik ši komunikacijos forma gali padėti greitai.

6

Tame pačiame forume gaukite atsiliepimų apie savo produktus ar paslaugas. Be šio šaltinio, naudokite klausimynus kaip rinkodaros proceso dalį. Paprašykite klientų parašyti mažų produktų apžvalgas arba atsakyti į klausimus. Visa tai būtina norint sukurti didesnę organizacijos darbo kontrolę.

Rekomenduojama