Kas yra diversifikacija?

Terminą „diversifikacija“ verslininkai ir verslininkai dažniausiai vartoja, kai kalbama apie įmonės veiklos srities išplėtimą. Priežastys ir tikslai skirtingose ​​įmonėse šiuo atveju gali būti labai skirtingi. Pats žodis „įvairinimas“ kilęs iš lotyniško diversus - skirtingai ir facere - daryti, pažodžiui: skirtingai daryti. Taigi diversifikacija šiuolaikine prasme yra tam tikros rūšies strategija, pagal kurią įmonė plečia prekių ar paslaugų asortimentą, organizuoja naują veiklą, orientuotą į naujas rinkas.

Diversifikavimo priežastys

Jie gali būti pagrįsti:

- noras ne tik išgyventi sunkioje ekonominėje aplinkoje, bet ir sustiprinti savo įtaką bei pozicijas atšiauriose konkurencijos sąlygose;

- perteklinių finansų, viršijančių konkurencijos pranašumui išlaikyti būtiną lygį, formavimas;

- bandymai sumažinti verslumo riziką paskirstant jas skirtingoms veiklos sritims;

- galimybė prikalti daugiau nei paprasčiausiai padidinus gamybos apimtį.

Pavyzdžiui, avalynę gaminanti įmonė, diversifikuodama procesą, pradeda papildomai gaminti maišus, nes Šiame regione susiformavo per daug konkurentų, „batų gamintojų“.

Tačiau diversifikacijos priežastys gali būti poreikis reaguoti į situacijos kintamumą ir normaliai funkcionuojančios produkcijos loginis išplėtimas bei poreikis įkrauti sutrumpintus žmones pagrindinėje įmonėje nauju darbu ir pan.

Diversifikacijos tikslai yra panašūs į priežastis. Tai tas pats noras išgyventi, sustiprinti savo pozicijas tarp konkurentų, sumažinti galimą riziką, padidinti pelną ir pan.

Diversifikacijos tipai

Susijusi diversifikacija. Apibrėžtis kalba pati už save. Siekdama išplėsti savo veiklos sritį, įmonė kuria kryptis, su kuriomis ji yra tiesiogiai ar netiesiogiai susijusi. Tai yra, jis naudoja jau pritaikytas technologijas, grąžina žaliavas iš savo produkcijos, išvystytus platinimo kanalus (pardavimus), turimus gamybos pajėgumus ir kt. Kitaip tariant, vykdydama įvairinimą, įmonė pasinaudoja tais privalumais, kuriuos pasiekė savo pažįstamoje tradicinėje srityje.

Pavyzdžiui, ta pati batų įmonė išmesdavo gamybos atliekas arba atiduodavo kitai organizacijai. Įvairovės proceso metu atliekos buvo pradėtos gaminti rankinėse, piniginėse, dėžutėse akiniams ir pan. Plėtėsi asortimentas, daugėjo darbo vietų, augo pelnas.

Nesusijusi diversifikacija yra priešinga susijusioms. Kompanija iš dalies „žengia koja į neatrastas žemes“, t. Įsisavinti visiškai naujas verslo erdvės sritis. Darbuotojai įsisavina naujas technologijas naujose gamybos (paslaugų) srityse, tiria kitus rinkos poreikius. Šio tipo įvairinimu pirmiausia siekiama sumažinti riziką (jei baiminamasi esamo verslo žlugimo) ir užsidirbti papildomo pelno (jei yra pasitikėjimas ar bent jau viltis, kad gyventojų paklausa yra naujų prekių ar paslaugų).

Dėl pagrįstai ir sėkmingai atlikto nesusijusio diversifikavimo, labai specializuotos įmonės virsta dideliais diversifikuotais konglomeratais, kurių sudedamosios dalys nėra funkciškai sujungtos.

Ryškus nesusijusios diversifikacijos pavyzdys yra naftos kompanija „Jukos“, kuri aktyviai kuria firmas, kurios užsiima kompiuterinėmis technologijomis, atsieja vietinius tinklus ir teikia interneto paslaugas savo padaliniams bei trečiųjų šalių klientams, programavimą ir kt.