Matricinės organizacinės struktūros ypatybės

Gamybos organizavimo struktūra yra pagrindas įmonės valdymo struktūrai kurti. Gamybos organizacinės valdymo struktūros yra labai įvairios, jos yra suskirstytos į linijinius, padalijamuosius, funkcinius ir adaptyvius valdymo tipus, pastarasis naudoja matricinę organizacinę struktūrą.

Adaptyvusis kontrolės tipas

Norint greitai reaguoti į organizacijos valdymą į nenumatytus išorinės mikro ir makro aplinkos pokyčius, reikalingas adaptyvus valdymo tipas.

Bendrovė turi greitai prisitaikyti prie besikeičiančios ekonominės situacijos, diegti naujas gamybos technologijas ir reikalavimus pagamintiems gaminiams. Pavyzdžiui, įmonė turi galimybę patekti į tarptautinę rinką, tačiau yra ir kitų standartų, kurie taikomi gaminamiems produktams.

Norint, kad gaminiai atitiktų nurodytus reikalavimus, būtina įsigyti naujos įrangos ir technologijų, apmokyti personalą, pakeisti produktų ir žaliavų priėmimo sistemą ir tt Toms sudėtingoms programoms, kurias organizacijoje reikia atlikti per trumpą laiką, sukuriama adaptyvi valdymo struktūra, susidedanti iš dviejų tipų. - organizacijos matrica ir projektinė struktūra.