Kaip sukurti strategiją

Įmonės plėtros strategijos kūrimas apima konkretaus ilgalaikio plano, skirto konkrečiam tikslui pasiekti, parengimą. Sudarant jį, verta sutelkti dėmesį į tai, kaip sumažinti išlaidas įmonėje, arba į labai specializuotą produkciją.

Naudojimo instrukcija

1

Atlikite pramonės, kuriai priklauso jūsų įmonė, analizę ir nustatykite ilgalaikės veiklos ratą, kad pasiektumėte konkrečius tikslus, atsižvelgiant į:

- įmonės konkurencingumas;

- išteklių, reikalingų tikslams pasiekti, kiekis;

- laikas, skirtas tam tikroms su įmonės organizavimu susijusioms problemoms išspręsti.

2

Apskritai strateginiame plane turėtų būti šie punktai:

- jūsų pramonės plėtros tendencijos;

- Jūsų įmonės padėtis pramonėje;

- pagrindinius jūsų įmonės plėtros tikslus;

- finansinės problemos, kurias reikia išspręsti norint pasiekti tikslus;

- veiksmai konkurenciniams pranašumams sukurti;

- įmonės reorganizavimo priemonės, būtinos tikslams pasiekti.

3

Yra trys pagrindiniai įmonės strategijos plėtros tipai rinkoje, atsižvelgiant į visus bendrojo plano punktus. Jei pertvarkydami įmonę nuspręsite pasiekti maksimalų gamybos sąnaudų ir prekių pardavimo sumažėjimą, turėsite sustiprinti materialinę ir techninę bei inžinerinę projektavimo bazę, taip pat pasirūpinti tiekimo ir rinkodaros sistemos veikimu.

4

Antrojo tipo įmonės daugiausiai dėmesio skiria prekių gamybos specializacijai, kad per kuo trumpesnį laiką sukurtų neabejotinus konkurencinius pranašumus. Tačiau tam jūs turėsite pasamdyti daug aukštos kvalifikacijos specialistų rinkodaros, dizaino ir tyrimų bei plėtros srityse. Be to, reikės didelių išlaidų tiek aprūpinant savo aukštųjų technologijų produkciją paprastu personalu, tiek įsigyjant reikalingą įrangą.

5

Trečioji strategijos rūšis apima pritvirtinimą bet kuriame rinkos segmente ir visų gamybos pajėgumų sutelkimą šiame segmente. Norėdami tai padaryti, turėsite atlikti rimtą ne tik savo pramonės, bet ir kitų pramonės sričių, kurios domina jūsų tikslinę auditoriją, analizę. Pasirinkę trečiąjį tipą, galite arba maksimaliai sumažinti prekių gamybos sąnaudas savo įmonėje, arba paskelbti save įmone, kuri specializuojasi tam tikrose jūsų pramonės gaminamų prekių rūšyse.