Kaip sudaryti savo verslo planą
Video: VERSLO PLANAS//VERSLAS PRAKTIŠKAI #1 2024, Liepa
Bet kurį projektą reikia planuoti. Lėšų pritraukimas, kartais nemažas, reikalauja kruopštaus ir laipsniško paskirstymo. Bet kurį verslo etapą lydi norimų ir pasiektų rezultatų palyginimas, sprendimų priėmimas dėl tolesnės plėtros. Trumpas algoritmas padės sukurti jūsų verslo planą, atspindintį visas detales.
Naudojimo instrukcija
1
Išsiaiškinkite idėją ir jos sėkmės priežastis. Pradėdami savo verslą, pasirenkate veiklą, kurios įgyvendinimą planuojate pasiekti sėkmingai. Išsamiai aprašykite, ką ketinate daryti, pagrįskite savo pasirinkimą ir nurodykite priežastis.
2
Apibrėžkite savo klientą. Apibūdinkite potencialius pirkėjus - jų skaičių, amžių, profesiją, lytį. Išvardinkite galimus jūsų produkto ar paslaugos įsigijimo pranašumus, kokie pirkėjo lūkesčiai, kokią sumą jis nori mokėti ir pan. Norėdami tai padaryti, turėsite atlikti nedidelį rinkodaros tyrimą - visi duomenys turėtų būti artimi realybei, pabandykite pagrįsti objektyviai.
3
Įvertinkite konkurentų veiklą. Ištirkite visus konkurencinius pranašumus, išanalizuokite rinkos būklę, pasiūlos ir paklausos santykį, pabandykite nuspėti esamų žaidėjų veiksmus, įeinant į rinką.
4
Apibūdinkite visus rinkos skatinimo etapus. Pradėkite nuo reklamos klausimo sprendimo - ar planuojate bendrauti apie save, kada ir kokiu būdu. Pagalvokite apie kainų politiką, klientų pritraukimo būdus, produkto ar paslaugos tobulinimą.
5
Paskirkite savo veiklos etapus. Sudarykite veiklos, kurią turite atlikti, sąrašą, nurodydami apytikslę išlaidų sumą. Atspindi visus etapus - patalpų nuomą, jo išlaikymo išlaidas, prekių įsigijimą, darbuotojų samdymą ir mėnesinį atlyginimą, atsiskaitymus su tiekėjais ir kt.
6
Sudarykite išlaidų ir pajamų planą. Išvardykite visus išlaidų straipsnius ir lėšų gavimą tam tikromis mėnesio dienomis (po 5 ar 10 dienų). Apsvarstykite ne tik pelną iš būsimos veiklos, bet ir galimas investavimo bei papildomų lėšų pritraukimo galimybes. Sujunkite du planus į bendrą rezultatų dokumentą ir įvertinkite perspektyvas.
7
Įvertinkite savo verslo planą. Bet kuris trokštantis verslininkas gali sudaryti verslo planą ir jį įvertinti naudodamas analizės įrankius. Išmokite verslo rezultatų įvertinimo pagrindų ir eikite patys.
