Kaip įvertinti projekto efektyvumą

Nustatyti projekto efektyvumą būtina įmonei, kuriančiai investavimo strategiją ir norinčiai įvertinti savo finansinį gyvybingumą. Tai padės jam pasirinkti efektyviausius projekto valdymo būdus.

Naudojimo instrukcija

1

Naudokite sąlyginio paskirstymo techniką. Dažniausiai jis naudojamas, kai projektas yra fiziškai atskirtas nuo organizacijos ir gali būti laikomas nepriklausomu. Savo ruožtu projektas, kuris tampa tam tikra įmonės dalimi, sąlygiškai pateikiamas kaip atskiras juridinis asmuo, turintis savo įsipareigojimus ir turtą, pajamas ir išlaidas. Naudodamiesi šiuo metodu galite įvertinti verslo projekto efektyvumą ir jo finansinio perspektyvumo svarbą. Tačiau vienas klausimas lieka atviras - pačios projektą įgyvendinančios įmonės finansinė būklė.

2

Naudokite pokyčių analizės metodą. Tokiu atveju atliekama prieaugio (pokyčio) analizė. Jie turėtų būti įtraukti į projekto duomenis, atspindinčius įmonės veiklą. Metodika tampa ypač patogi, jei projekto esmė yra esamos gamybos išplėtimas ar modernizavimas. Tuo pat metu projekto tikslas gali būti padidinti pajamas iš produkto kokybės gerinimo ar jo apimties didinimo ir einamųjų išlaidų mažinimo. Pagrindinis šio metodo tikslas yra palyginti organizacijos grynųjų pajamų padidėjimą su investicijomis, kurios yra būtinos šiam padidėjimui užtikrinti.

3

Naudokite konsolidavimo metodą, kuris remiasi projektą įgyvendinančios įmonės finansinio perspektyvumo analize. Ši technika yra labiausiai naudojama, kai projektas yra panašus į esamos gamybos mastą. Naudodamiesi šia analize galite sudaryti įmonės finansinį planą.

4

Galite naudoti perdengimo metodą. Pirmiausia apsvarstykite projektą, naudodami sąlyginio paskirstymo metodą, tai yra atskirai. Išanalizuokite finansinį investicinio projekto gyvybingumą ir įvertinkite ekonominį efektyvumą. Po to sukurkite pačios įmonės finansinį planą be projekto, tada pagal finansinės atskaitomybės laipsnį pabandykite palyginti įmonės veiklos rezultatus su projekto rezultatais.