Populiarios

Kaip patiems sudaryti vidinį verslo planą

Kaip patiems sudaryti vidinį verslo planą

Video: Ekstremaliai Taupių Minimalistų Planas išeiti į Pensiją 35 metų! 2024, Liepa

Video: Ekstremaliai Taupių Minimalistų Planas išeiti į Pensiją 35 metų! 2024, Liepa
Anonim

Bet koks verslo planas yra verslininko vizitinė kortelė, nes dėl jo bus nuspręsta, ar šiam verslininkui duoti paskolą bankui, ar investuotojai turėtų investuoti savo pinigus į šį projektą. Todėl jūs turite būti susijęs su verslo plano rengimu su didžiausia atsakomybe.

Image

Naudojimo instrukcija

1

Nuspręskite dėl verslo plano užduočių ir kam jį parašysite. Tai yra, pirmiausia turite nustatyti verslo plano rašymo tikslą. Jei parašysite verslo planą, kaip pritraukti investicijas, tada struktūra bus tokia. O jei kuriate kokį nors naują projektą, tada sutelkite dėmesį į kitus dalykus. Verslo planui rašyti nėra specialios technikos.

2

Parašykite apie tai, ko jau pasiekėte, papasakokite savo verslo idėją. Šis punktas turi būti laikomasi ne tik pritraukiant išorės finansavimą. Jums to prireiks, net jei verslo planą rašysite tik sau. Turėdami duomenų apie tai, ką jau pasiekėte, lengviau sudarysite ateities planus.

3

Nurodykite pagrindinius projekto tikslus, papasakokite, kaip juos įgyvendinsite praktiškai. Tai yra svarbiausias punktas, kuriame reikia paaiškinti, kas vyksta ir kodėl. Labai svarbu pasakyti, ką ir kaip ketini pasiekti su naujuoju projektu. Nepakanka nurodyti tikslus, reikia išsamiai paaiškinti, kaip jie bus pasiekti.

4

Apskaičiuokite apytikslį projekto pelną, jo finansavimą, pinigų srautus. Tai yra pati sunkiausia verslo plano dalis, kurią verslininkams ne visada lengva atlikti. Kartu šią dalį reikia gerai apgalvoti, ypač jei kuriate verslo planą, kaip pritraukti investicijas.

5

Nuspręskite, kokie ištekliai reikalingi tikslui pasiekti: žmonės, technologijos ir kt. Tai turi būti padaryta. Gali paaiškėti, kad nepakanka turimų išteklių savo tikslams pasiekti.

6

Apskaičiuokite kokybinius ir kiekybinius plano rodiklius. Turite nustatyti, kaip pateiksite ataskaitą apie verslo plano įgyvendinimą ir, kai jis bus įgyvendintas, valdyti įmonę. Šioje pastraipoje nurodomi patikslinimai, kurie įvyks įgyvendinus verslo planą, nes mažai tikėtina, kad kam nors pavyks padaryti viską, kaip parašyta.

Susijęs straipsnis

Kodėl man reikia verslo plano?

Rekomenduojama