Kaip suplanuoti pirkimus

Jei pradedate dirbti prekybos srityje, tada turite ištirti daugybę skirtingų rinkos aspektų ir darbo su ja principus. Tą patį reikia padaryti verslininkams, kurie neseniai pradėjo prekybinę veiklą. Vienas pagrindinių sėkmingos prekybos komponentų yra kompetentingas pirkimų planavimas.

Naudojimo instrukcija

1

Natūralu, kad žinios apie rinkos sąlygas ir veiklos principus yra susijusios su patirtimi, tačiau, nepaisant to, norint, kad pirkimas būtų sėkmingas, gali būti taikomos kai kurios taisyklės.

Taigi, jei daugiau nei mėnesį dirbate prekybos srityje, atlikite šiuos veiksmus. Atlikite išsamią atsargų ir apyvartos analizę per visą jūsų įmonės gyvavimo laiką. Tai nustatys optimalų perkamų prekių kiekį kiekvienoje grupėje ir kiekvienam tiekėjui.

2

Atsižvelgiant į sezoniškumo koeficientą, pakoreguokite prekių atsargų vertę ir optimizuokite jų prekybos apyvartą. Dėl to galite apskaičiuoti optimalų kiekvienos prekių grupės pristatymo ritmą iš kiekvieno tiekėjo.

3

Sudarykite kiekvienos prekių grupės mėnesio ir ketvirčio apyvartos planą. Taigi planuojate visų tiekėjų pirkimą dideliais kiekiais ateities laikotarpiams.

4

Po to, jau pagal parengtą pirkimų ir apyvartos planą, taip pat atsižvelgdami į likusias išlaidas ir pajamas planuose, sudarykite biudžetą finansinių išteklių judėjimui atskirai kiekvienam mėnesiui. Nepamirškite atsižvelgti į visas einamąsias išlaidas, atsirandančias įmonės veiklos metu.

Galiausiai sudarykite dienos išmokų grafiką ir griežtai jo laikykitės. Kiekvieną dieną koreguokite planą, atsižvelgdami į pokyčius įmonėje.

5

Taip pat atminkite, kad norint sėkmingai planuoti pirkimus, reikia nustatyti ne tik optimalų pardavimą, pirkimą ir asortimentą grupėse. Apsvarstykite pradinį sandėlio būsenos, ty turinio, planavimo tašką. Remdamiesi sandėlio poreikiais einamuoju laikotarpiu ir nustatykite optimalų prekių kiekį, lygų minimalioms prekių kainoms. Palyginkite rezultatą su biudžetu ir gausite reikiamus skaičius analizei.

Naudingi patarimai

Apskaičiuodami sandėlį atsižvelkite į mažiausią reikiamą prekių kiekį, kuris priklauso nuo esamos prekių prieinamumo paklausos, prekių kainos, taip pat nuo įvairių susijusių veiksnių.