Kaip patobulinti organizacijos valdymą

Bet kuri įmonė yra gyvas organizmas, veikiantis dėl racionalaus valdymo. Pagerinti organizacijos efektyvumą neįmanoma nepagerinus jos valdymo, šie du procesai yra susiję. Be to, patobulinęs organizacijos valdymą leidžia padidinti visus jos gamybos ir ekonominės veiklos rodiklius praktiškai be jokių papildomų materialinių išlaidų.

Naudojimo instrukcija

1

Visų pirma, pagerinkite organizacijos valdymą, įsitraukdami į vyresniąją vadovybę. Jo rankose yra svirtys, leidžiančios atsižvelgti į galutinio produkto kokybės reikalavimus labai ankstyvose kokybės vadybos sistemos formavimo stadijose. Aukščiausioji vadovybė gali ir privalo skatinti darbuotojus siekti aukštų produktų ir paslaugų kokybės standartų.

2

Vartotojas yra lygus valdymo proceso dalyvis. Būtina užmegzti tiesioginį ryšį su juo, kad jo poreikiai kuo greičiau žinotų gamintojui. Įmonė privalo nedelsdama reaguoti į paklausą ir į tai atsižvelgti gamindama savo prekes ir teikdama paslaugas.

3

Kuriant produktus reikėtų atsižvelgti ne tik į vartotojų poreikius, bet ir į kokybės reikalavimus. Tam turėtų būti sukurti vidiniai įmonės standartai, kurie aiškiai atskirtų veiksnius, turinčius įtakos nekontroliuojamos kokybės kokybei, nuo tų, kurie gali ir turėtų būti kontroliuojami. Pastarosios apima: netinkamą įrangos veikimą, žemos kokybės medžiagų naudojimą, technologijos nesilaikymą, darbuotojų nesugebėjimą atlikti savo pareigų. Šie kontroliuojami veiksniai turi būti visiškai pašalinti ir kuo mažesnė nekontroliuojamų veiksnių įtaka gamybos procesams.

4

Darbuotojai turėtų būti įtraukti į valdymo procesus. Jie turi būti apmokyti, organizuoti ir tinkamai motyvuoti. Užtikrinkite jų dalyvavimą gamybos optimizavimo susitikimuose, skirtuose įmonės optimizavimui, nustatykite paskatų sistemą racionalizacijos pasiūlymams teikti.

įmonės valdymo tobulinimas