Verslo vadyba

Kaip padidinti pelną įmonėje

Kaip padidinti pelną įmonėje

Video: Mokymai įmonėms - kaip padidinti pelną / vertę. 5 pagrindiniai trikdžiai 2024, Liepa

Video: Mokymai įmonėms - kaip padidinti pelną / vertę. 5 pagrindiniai trikdžiai 2024, Liepa
Anonim

Visoje įmonėje klausimas, kaip padidinti pelną, gali būti išspręstas ne tik didinant apyvartą ir atitinkamai padidinant pajamas - kaip dažniausiai nutinka mažoms įmonėms. Henris Fordas teigė, kad uždirbti pinigai yra sutaupyti pinigai. Taigi, norint padidinti pelną įmonėje, įmanoma kuo efektyviau pastatyti darbą su minimaliais laiko ir materialiais ištekliais, kurie galiausiai lemia nereikalingas išlaidas.

Image

Naudojimo instrukcija

1

Tradiciškai pelno didinimo užduotis įmonėje gali būti išspręsta paveikiant vieną iš trijų verslo koordinačių sistemos, kurioje veikia bet kuri įmonė, elementų:

• rinkos pajėgumas, • užimtos įmonės dalies dydis, • pelningumas.

Tačiau daugybė mokomosios literatūros ir mokymo kursų yra skirti išspręsti dvi pirmąsias problemas, kurios iš esmės priklauso nuo marketingo komplekso tvarkymo įmonėje. Tuo pat metu pelningumo augimas dėl išteklių optimizavimo nėra plačiai skelbiamas.

2

Uždavinys padidinti pelną įmonėje yra išspręstas įgyvendinant šias priemones:

• išlaidų optimizavimas perkant išteklius;

• Išlaidų valdymo optimizavimas;

• Verslo procesų tobulinimas / einamųjų išlaidų optimizavimas.

3

Išteklių sąnaudų optimizavimas praktiniu požiūriu reiškia nuolatinį tiekėjų rinkos stebėjimą, susitarimus dėl nuolaidų, didelių produktų tiekimą už iš anksto patvirtintą fiksuotą kainą (neįskaitant infliacijos), naujų tiekėjų (įskaitant ir iš kitų regionų) paiešką. Išteklių valdymas turėtų būti efektyvus: pirmiausia apima apskaitos, pagrindinių išteklių naudojimo ir naudojimo sistemą. Neįtraukite vagystės ir bet kokio trūkumo.

4

Verslo procesų tobulinimas ir einamųjų išlaidų sumažinimas reiškia, kad reikia peržiūrėti susiklosčiusius ryšius tarp verslo vienetų, siekiant padidinti jų efektyvumą. Efektyvumas šiuo atveju suprantamas kaip maksimalus darbo laiko sutrumpinimas, reikalingas priimant vadybinius ir administracinius sprendimus, pašalinant nereikalingas padalinių funkcijas, trukdančias suvienodinti verslo procesą, taip pat optimizuojant su nuolatiniais mokėjimais susijusias išlaidas (komunalines paslaugas, mokesčius ir kt.).)

Susijęs straipsnis

Kaip padidinti verslo pelningumą

Rekomenduojama