Verslo vadyba

Kaip atidaryti užsienio įmonės filialą

Kaip atidaryti užsienio įmonės filialą

Video: Keista autoservisų partnerystė. Scenos, garso ir šviesų kaina. "Geriamas" indų ploviklis | vlog41 2024, Liepa

Video: Keista autoservisų partnerystė. Scenos, garso ir šviesų kaina. "Geriamas" indų ploviklis | vlog41 2024, Liepa
Anonim

Savo rankomis atidarę užsienio įmonės filialą galėsite išplėsti kontaktų tinklą ir padidinti verslo efektyvumą. Tačiau taip pat būtina atsižvelgti į mentaliteto skirtumus tarp šalių, o tai dažnai nėra lengva užduotis.

Image

Naudojimo instrukcija

1

Svarbiausia verslo sąvoka yra pelningumas, pelningumas. Ar mieste bus potencialių užsienio įmonės pirkėjų, planuojamų atidaryti filialą? Ar pramonėje yra konkurencija? Kokia nekilnojamojo turto vertė? Kaip greitai rasite kvalifikuotus darbuotojus. Atsakymus į visus šiuos klausimus dar reikia rasti ir, atsižvelgiant į juos, turėtų būti sudarytas išsamus verslo planas.

2

Atidarę biurą galite išspręsti svarbią problemą - laiko juostų skirtumą. Žinoma, jo negalima visiškai pašalinti. Tačiau pora didelių laikrodžių, rodančių filialo ir pagrindinės buveinės laiką, leis geriau naršyti kritinėse situacijose. Šis metodas yra įprasta praktika - daug valandų su užrašais: Tokijas, Niujorke, Londone galima rasti bankuose, biržose ir kt.

3

Vertimo sunkumai yra pagrindinė verslo plėtros kliūtis. Kalbama ne tiek apie asmeninio bendravimo problemas (nors ir apie jas), o apie ataskaitų teikimo, darbuotojų komandinio darbo, apskaitos mainų ir kt. Problemą. Šią problemą taip pat padės išspręsti kvalifikuoti vertėjai (kuriuos galima rasti, remiantis vieneto kaina, pavyzdžiui, svetainėje FL.ru) ir tarptautiniai teisininkai. Pastarųjų galima rasti didžiųjų miestų barų asociacijose arba profesionaliuose socialiniuose tinkluose („Linkedin“, „Professionali.ru“).

4

Problemos sprendimas taip pat gali būti vadovo, kuris dirbo „pagrindinės buveinės“ šalyje, suradimas. „E-xesequ.ru“ projekte galima rasti didelį kvalifikuotų specialistų spektrą.

5

Užsienio atstovai turi daug problemų vertindami Rusijos biurų darbą. Mūsų šalyje įmonių kultūra vis dar nėra tokia išvystyta (teikiant ketvirtines ataskaitas, direktorių valdyba). Pagalbininkas šiuo aspektu yra atvirumas. Jei jums pavyks padaryti skaidrią savo darbo, bendravimo su klientais sistemą, rinkodaros ir reklamos principus užsienio partneriams, jūsų filialas galės sulaukti tiek vadovų, tiek akcininkų palaikymo.

Rekomenduojama