Kaip organizuoti žmones

Versle svarbiausia ne tik išsikelti tikslus ir juos įgyvendinti. Kadangi dirbate ne tik su savo užduotimis, labai svarbu sutvarkyti žmones, kurie yra jūsų pateikiami. Norėdami tai padaryti, turite juos sudominti visomis įmanomomis priemonėmis.

Naudojimo instrukcija

1

Nedaugelis žmonių norės sunkiai ir nesavanaudiškai dirbti, suprasdami, kad dirba kažkam. Pirmasis vadovo uždavinys yra susieti įmonės klestėjimą, jos pajamų lygį su darbuotojų gerove ir atlyginimų lygiu. Tokiu atveju, kai materialinės paskatos ir karjeros augimas tiesiogiai priklauso nuo darbo kokybės ir sąmoningo pareigų atlikimo, jūsų darbuotojai norės dirbti daugiau ir geriau.

2

Norėdami suburti komandą, nepašalinkite darbuotojų spręsdami vadybines problemas. Žinoma, galutinius sprendimus priimsite jūs ir tik jūs būsite visiškai už juos atsakingas, įskaitant medžiagą. Bet pritraukite specialistus, rengkite gamybinius susitikimus, klausykite visų, kurie turi ką pasakyti, nuomonės. Kai darbuotojai žinos, kad klauso jų nuomonės ir į ją atsižvelgia priimdami sprendimą, tai padidins jų pasitikėjimą savimi ir privers jaustis atsakingiems už bendrų užduočių atlikimą.

3

Paaiškinkite darbuotojams, kurių pagrindu buvo priimtas sprendimas. Suprasdami ir supratę įmonės ekonominę strategiją, jie sąmoningai vykdys kiekvienai paskirtas užduotis. Matydami konkretų tikslą ir kelią, kuriuo jį galima pasiekti, jie veiks su malonumu ir entuziazmu.

4

Bendraukite su darbuotojais. Vykdykite „skrajutes“ ir planavimo susitikimus, derinkite su jais darbą, klausykite ataskaitų, apibendrinkite ir analizuokite klaidas. Kiekvienas iš darbuotojų turėtų pamatyti aiškų atlikto darbo vaizdą. Ir būtinai kontroliuok visus. Niekas neorganizuoja tiek, kiek reikia pranešti, todėl tokie susitikimai turėtų būti rengiami kuo dažniau.

5

Motyvacijos mechanizmas leis organizuoti ir suburti bet kurią komandą. Naudokite materialinių paskatų metodus ir skatinkite tuos, kurie to tikrai verti. Jei dirbote vienas, o tas, kuris giria viršininką, gavo didelę premiją, rizikuojate atgrasyti darbuotojus nuo noro gerai dirbti. Būk sąžiningas paskirstydamas atlygį ir piniginį atlygį.