Kaip nustatyti ilgalaikius įmonės tikslus

Ilgalaikių tikslų nustatymas yra svarbus dalykas planuojant bet kurios įmonės veiklą. Be šito neįmanoma ir egzistuoti. Uždaviniai priklauso nuo įmonės misijos ir strateginių tikslų.

Naudojimo instrukcija

1

Suformuluokite savo įmonės tikslus. Jie gali būti skirtingi - pelno padidėjimas, rinkos prisotinimas ir vartotojų poreikių tenkinimas tam tikram produktui, akcininkų kapitalo augimas. Įmonė tam tikru laipsniu siekia visų tikslų, tačiau prioritetas bus vienas ar daugiau. Norėdami nustatyti svarbiausią tikslą, pagalvokite apie tai, kuri interesų grupė jums yra svarbesnė nei kas nors kitas. Tai gali būti akcininkai, kreditoriai, darbuotojai, vartotojai, vadovai, tiekėjai, valdžios institucijos, visa visuomenė.

2

Misija yra pareiškimas, kuriame išdėstomi įmonės tikslai ir prioritetai. Tai yra savotiškas tikslų ir uždavinių nustatymo pagrindas. Šis teiginys turėtų parodyti, kuo įmonė skiriasi nuo kitų. Apibrėžkite ir nurodykite varžybų sritį. Jis turi keletą komponentų - pramoninį, geografinį, vartotojišką. Parašykite, ko įmonė siekia, tai yra, nustatykite strateginę savo veiklos kryptį. Nurodykite, kokias žinias, įgūdžius ir sugebėjimus turėtų turėti personalas. Nurodykite asmenų grupę, kurios interesus įmonė pirmiausia gina. Misija gali būti apibrėžta tiek ilgame dokumente, tiek trumpoje frazėje.

3

Suformuluokite įmonės tikslus. Jie gali būti ilgalaikiai ir trumpalaikiai. Taip pat gali būti rinkos, finansiniai, gamybos, organizaciniai tikslai. Pvz., Rinkos apima klientų skaičiaus padidėjimą ar tam tikro rinkos procento padidėjimą, pardavimų padidėjimą ir tt Gamybos tikslai yra, pavyzdžiui, atidaryti filialą, pastatyti naują cechą, kurti ir įsisavinti naujas technologijas. Finansiniai tikslai yra padidinti produktų kiekį pagal vertę, sumažinti sąnaudas, padidinti pelningumą ir sumažinti išlaidas. Organizacijos tikslai yra susiję su personalu. Tai padidėja tam tikros specialybės darbuotojų skaičius, padidėja atlyginimai, naudojami nauji valdymo sprendimai. Tikslai turi atitikti tam tikrus reikalavimus. Jie turi būti pasiekiami, konkretūs, apibrėžti laiku. Taip pat būtini kriterijai, pagal kuriuos būtų galima nustatyti, ar įmonei pavyko pasiekti norimą rezultatą. Tikslai neturėtų prieštarauti misijai ir vienas kitam.

4

Nuspręskite, ką reikia padaryti norint pasiekti ilgalaikius tikslus. Užduotys yra būdai tikslams pasiekti. Pavyzdžiui, norint padidinti klientų skaičių, reikia padidinti prekių ir paslaugų asortimentą, atokiame rajone įkurti įmonės filialą, įsisavinti naujo tipo gaminių gamybą, sukurti ir įgyvendinti reklamos kompaniją. Norint kurti naujas technologijas, gali prireikti naujos įrangos ar darbuotojų mokymo tęstinio mokymo kursuose. Kiekviena ilgalaikė užduotis yra padalinta į keletą mažesnių. Pavyzdžiui, norint nusiųsti darbuotoją į kursus ar seminarą, būtina pasirinkti efektyviausią iš kelių seminarų, rasti priemonių už jį sumokėti, mokymų metu rasti darbuotojui pakaitalą. Lygiai tokiu pačiu būdu jie yra suskirstyti į etapus ir kitas užduotis.